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Channel: Eberhard Jung
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Ich kann Führung!

Das Recht zur Führung – woher nehmen und nicht stehlen? Es wird viel (zu viel?) über Führung geredet und geschrieben – und der Autor dieses Beitrags beteiligt sich nun auch noch daran – und es wird...

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Coaching - eine vertrauliche Alibiveranstaltung zur Vertuschung von...

Es ist fast schon eine Angewohnheit geworden, dass wenn ich mich inhaltlich mit einem Thema beschäftige, ich zunächst den Hauptbegriff einmal google. Ist ja auch nicht schlimm - oder? Am 18.02.2015 um...

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Eberhard Jung – Sparringsparter für Menschen mit Führungsverantwortung

Wer andere Menschen führt, hat oft niemanden, mit dem er über seine Themen reden kann. Offenes und vor allem aufrichtiges Feedback zu bekommen, ist genauso selten, wie mit jemandem über aktuelle und...

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Coaching als Status-Symbol - Wie wirkt denn das?

Immer mal wieder bekomme ich von Unternehmen Anfragen für Coachings für Einzelpersonen oder für Teams. Am Telefon klären wir zunächst einmal grob die Themenstellung und das Ziel des Coachings und...

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Pressemitteilung: Fit für den Wettkampf?

Wer fit bleiben möchte, muss regelmäßig trainieren. Das gilt für Sportler genauso wie für Führungsverantwortliche. Was für Sportler selbstverständlich ist, bleibt in Führungsetagen oft auf der Strecke....

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Fundament und Statik – wie krisenresistent ist Ihre Führungsarchitektur?

Es ist immer wieder interessant, wie viel Energie, Phantasie und Zeit Hausbauer in das Aussehen ihres neuen Eigenheims stecken. Sie besuchen Bäderausstellungen, grübeln Wochen über den richtigen...

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Pressemitteilung: Die Generation Y ist in aller Munde – warum eigentlich?

Das Thema Generation Y ist ein schönes Beispiel dafür, dass wir in regelmäßigen Abständen mit völlig neuen Ideen „belästigt“ werden. Berufene und weniger berufene Experten fühlen sich bemüßigt, allen...

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„Wer bin ich? Und wenn ja, wie viele?“

Unter diesem Titel hat Richard David Precht 2007 seine Leser zu einer philosophischen Reise eingeladen. In der Tat kann Mensch die Frage "Wer bin ich?" dazu nutzen, um sich an Epikur und an ein paar...

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Pressemitteilung: Warum scheitern "neue" Führungskräfte immer mal wieder?

Ein erfolgreicher CEO wechselt das Unternehmen. Und obwohl er den Börsenwert seines neuen Arbeitgebers innerhalb von wenigen Jahren um ca. 80% steigert, verliert er vor Ablauf seines Vertrages seinen...

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"EIGENTLICH - die sprachliche Ouvertüre zur Inkonsequenz!"

Konsequenz heißt aber nicht nur Folgerichtigkeit, sondern es geht auch um Entschlossenheit, Unbeirrbarkeit und Verantwortungsübernahme. Alles Handeln hat eben Konsequenzen. Und die sind nicht immer...

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Pressemitteilung: Führen in Stresssituationen – mit dem Kopf durch die Wand?

Stress meldet sich meistens nicht bei uns an. Er kommt unverhofft und von jetzt auf gleich. Jeder Mensch hat eine Art, damit umzugehen – während die einen den Kopf in den Sand stecken und hoffen, dass...

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"WENN BUTTER BEIM FRÜHSTÜCK DIE FALSCHE KONSISTENZ HAT"

Wenn Menschen wirksam führen wollen, dann geht es aber um deutlich mehr, als nur um die gewünschte Streichfähigkeit von Butter. Konsistenz ist das dritte Element aus dem Quartett der Führung mit...

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WARUM TRETEN SIE WIRKLICH ZURÜCK, HERR WINTERKORN?

wissend, dass Ferndiagnosen, besonders ohne mit den unmittelbar Beteiligten und Betroffenen persönlich gesprochen zu haben, höchst problematisch sind, erspare ich Ihnen eine solche. Aber ein paar...

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Führen in Stress-Situationen – Fragen und Antworten

Während der tägliche Stress für Führungsverantwortliche stetig steigt, ist ein angemessener Umgang damit für die meisten noch ein rotes Tuch. „Stressmanagement und Selbstführung haben einiges...

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Respekt inside! Mehr als ein leeres Versprechen?

Sind die ersten drei Elemente personaler Autorität (Transparenz, Konsequenz und Konsistenz) noch relativ leicht zu leben, so ist das vierte Element Respekt doch für die meisten Zeitgenossen eine nicht...

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Pressemitteilung: Was Führen mit in den Spiegel schauen zu tun hat

(Augsburg, 06.11.2015) Wenn Stress und Druck zunehmen, wird die eigene Führungsrolle schnell schwammig. Statt agieren bleibt den meisten dann nur noch reagieren übrig und ihnen rutscht das Steuer der...

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Völlig losgelöst schwebt der Vorstand

Das scheint nicht nur für Peter Schillings Major Tom zu gelten. Wenn man sich die Vorkommnisse um Winterkorn und Konsorten genauer ansieht, dann bekommt man das Gefühl, dass viele Menschen völlig die...

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gescheit – gescheiter – gescheitert

Über Risiken und Nebenwirkungen des Expertentums Angeblich ist ja noch kein Meister (-Experte) vom Himmel gefallen, aber schon mancher die (Karriere-) Leiter herunter. Wie im richtigen Leben haben auch...

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